什么是团队？团队重要核心是什么？

在企业的生产经营中，决定企业发展能力的并不是机器设备，而是企业的员工。只有通过全体员工的共同努力，才能创造企业的辉煌业绩。因此，团队协作管理的核心是对人的管理。能否把团队中的每个成员凝聚在一起，朝着一个目标共同努力是衡量团队管理效果的重要因素。

1.制定明确的规章制度：所谓强将手下无弱兵，没有不合格的兵，只有不合格的元帅。一个强劲的管理者首先是一个规章制度的制定者。
2.建立明确共同的目标：在团队管理中，不同角色的成员的目标是不一致的。项目主管直接面向客户，需要按照承诺，保质保量地按时完成项目目标。|
3.营造良好的工作氛围：假如项目缺乏积极进取团结向上的工作氛围，团队成员的力量就很难合在一起，大家相互扯皮推诿指责，项目也就不可能成功。
4.建立强大的凝聚力：影响企业凝聚力的主要因素有：企业团队的共识，明确的责任，领导者的影响力和威望，严明的纪律，员工的参与度，企业对员工的责任与尊重，利益共同体的形成状况，企业绩效的增长，员工的理想、追求与思想境界，和谐的人际关系，工作本身的吸引力，员工实现自身价值的环境等。