企业管理如何组建团队?打造团队文化,实现身心解放?

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一个团队,首先要团结,其次要保证团队的成员相对稳定,才能算是具备一个团队的基本雏形。
企业管理如何组建团队?打造团队文化,实现身心解放?
一个管理者太负责任,总是事必躬亲,那么整个组织的活力就会逐渐丧失,而企业不能快速做强做大,不是员工的问题,而是老板缺乏商业思维,公司的机制、流程、系统有问题!团队在企业发展中有至关重要的作用!
团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行,每个小组由一组员工组成,负责一个完整工作过程或其中一部分工作。打造团队要有方法、讲策略,而不是强人所难,更不是自己对责任的推卸。这个过程首先要设定目标,思想的统一,才会有行动的统一;分工要明确,阶段性的目的地、落脚点的规划、实施要有计划性。
核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,也就是个体利益和整体利益的统一后而推动团队的高效率运转.团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式所产生的真正的内心动力。
高明的管理者在全局统筹规划的时候,要善于采用纵向画线与横向画格的管理模式来实现组织控制。这样做既有利于下级充分利用自己的权力施展自己的才华,又不至于各个部门成为不服从指挥的独立王国,从而有助于从整体上进行把握与协调。
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