团队如何上下同心?如何激励员工?

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激励是公司管理的核心,只有在管理中运用好激励的措施和手段,才能有效地激发员工的工作热情和动力。当然激励的方法有很多,康霸环保在人力资源管理中主要表现在精神激励和物质激励。团队如何上下同心?如何激励员工?

精神激励是可以通过一系列非物质的方式来满足个人的心理需要,激发其工作活力。

1、目标激励:各部门员工通过年初和年中的工作计划,设定工作目标,调动员工的积极性;在大多数情况下,员工都希望能在工作中充分发挥自己的能力,从而体现在自我价值的实现和成就感。

2、情感激励:通过激发员工的积极情感,消除消极的情感来增强员工工作的主动性。公司部门间不定期会开展内部交流会,及时交流沟通,疏导员工间的不良情绪,使之形成良好地工作氛围,提高工作效率。

3、考核激励:对公司员工的工作进行绩效考核,根据考核的结果进行奖励和惩罚,这样全使员形成一种无形压力,克服做好每个环节,从而促使其振奋精神,积极进取。

4、尊重激励:自尊心是个人潜在的精神能源和前进的内存动力。每个人都有自我尊重、自我成就的需要,总是要竭力维护和努力争取自己的面子、威信、尊严。如果员工的自我尊重需要得到满足,就会对自己充满信心,所以员工间彼此尊重,相互帮助是不可缺少的。

5、关怀激励,通过关心员工日常的工作、生活需求,帮助员工排忧解难,使其认识到自我存在的价值,从内心深处受到感动,打动心灵,从而产生动力,积极工作。

6、表扬激励,通过公司领导或员工间的及时肯定、鼓励和支持,会使员工感觉到领导对自己的厚爱,可以促使他们更加充分地挖掘自己的潜能,增强自信心,调动积极性,从而做到“上下同心”。

而另一种常用方式为物质激励,所谓物质激励是通过满足人们对物质利益的需求,来激励人们的行为,调动其工作的积极性。

1、晋升工资:可以提高员工的工资水平,这毫无疑问是重大的物质利益,也是提高效率最直接的一种激励。

2、发放奖金:奖金与工资不同,它的灵活性大,不具有长期性、稳定性;适用于针对特定工作或特殊事情的激励,适合短期激励。

总之,激励方法是多种多样的,结合公司的管理特色,合理采用或多种相结合的方式,有效的激发员工的积极性和主动性,使其更好地投入到工作中,实现真正意义上的“双赢”!

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