如何管理好一个销售团队？管理员工的10个绝招？

如何提升销售管理、管理到位是非常重要的。销售团队要是管理得好，那么做起事情来也会事半功倍。怎样管理销售人员，带出一支高效的团队呢?

1.团队要明确的共同目标，有挑战性。

销售团队目标统一，执行合一。目标设定上必须遵循原则：具体的、可衡量的、可达成的、有相关性、有时间限制，目标的设定是让销售团队通过最大的努力来拿到结果，目标设置得刚好，要努力跳一跳就能够争取到的目标，可以增加销售人员的成就感和自我认同感。

2.营造良好的销售工作氛围

作为团队的管理者我们必须清醒的认识到，只有以身作则，树立共同的目标，并且坚持不懈，让销售团队的成员认识到，在销售的过程中，我们并不是孤军奋战的，在遇到困难的时候，这并不是一个人的事情，而最终的结果是需要大家一点一滴的凝聚的。

3.帮助辅导销售人员的工作问题，并给予激励。

鼓励团队成员多多沟通，只有在沟通中才能发现对方遇到的困难，只有在沟通中才能分享我们的销售经验，同时总结优秀的销售经验;同时根据每个人的性格进行销售任务的分配。让他们实现自己的价值，因为只有人在实现自己的价值的时候，才有一种成功感和满足感。我们在物质上满足员工的同事，也要在精神上进行鼓励。